Neurofeedback Jump Start
Training de Neurofeedback pentru angajații din companii
Un curs intensiv și practic, creat pentru a descoperi neurofeedback-ului și a înțelege cum poate îmbunătăți performanța, concentrarea și reziliența în mediul corporativ.

Obiectiv general
Familiarizarea participanților cu principiile neurofeedback-ului și aplicabilitatea sa în optimizarea performanței individuale și de echipă, prin experiențe practice și studii de caz.
Audiență
- Angajați din corporații cu nivel ridicat de stres și cerințe cognitive intense
- Lideri de echipă și manageri interesați de optimizarea performanței echipei
- Profesioniști din IT, finanțe, vânzări sau alte domenii unde focusul și luarea deciziilor rapide sunt esențiale
- HR & Learning & Development – interesați de integrarea neurofeedback-ului în programele de wellbeing și performanță

Obiectivele de învățare
La finalul atelierului, participanții vor putea:
- Explica ce este neurofeedback-ul și cum funcționează.
- Înțelege legătura dintre neurofeedback și îmbunătățirea performanței individuale și de echipă.
- Experimenta efectele autoreglării neurofeedback-ului în timp real.
- Identifica situații în care neurofeedback-ul poate fi un instrument de dezvoltare personală și profesională.
- Discuta posibilitățile de integrare a neurofeedback-ului în cultura organizațională.
Agenda
Introducere
- Prezentarea trainerului și a participanților
- Așteptările participanților
- Ce este neurofeedback-ul? Cum funcționează?
- Explorarea percepțiilor inițiale: „Magie” vs. „Instrument științific”
- Aplicație practică – Mituri despre neurofeedback
Neurofeedback-ul și creierul în context corporativ
- Neuroplasticitate și autoreglare
- Stresul, supraîncărcarea cognitivă și impact asupra performanței
- Neurofeedback pentru productivitate, concentrare și gestionarea stresului?
- Autoevaluare rapidă a nivelului de stres și focus
Experimentare
- Instalarea și utilizarea unei benzi de neurofeedback
- Rulare jocuri State Changer – observarea autoreglării
- Analiza rezultatelor și interpretare rapidă
- Cum arată o înseamnă o sesiune tipică și cum evaluăm progresul?
- Exemple de protocoale pentru obiective diverse: focus, relaxare, reziliență emoțională
Direcții pentru implementare
- Cum poate fi folosit neurofeedback-ul în organizații?
- Exemple de implementare pentru:
- Reducerea erorilor de concentrare
- Optimizarea deciziilor rapide
- Creșterea colaborării în echipe
- Recuperarea cognitivă după burnout
- Studii de caz
- Întrebări și răspunsuri
Beneficii pentru participanți
- Creșterea clarității mentale și a capacității de concentrare
- Reducerea stresului și îmbunătățirea reglării emoționale
- Acces la o tehnologie inovatoare pentru dezvoltare personală și profesională
- Experiență practică cu neurofeedback și conștientizarea propriei stări mentale
- Înțelegerea modului în care neurofeedback-ul poate sprijini obiectivele de business

Zone de intervenție
Probleme cu care se confruntă organizațiile
- Burnout și scăderea productivității – angajații sunt epuizați, iar motivația și eficiența scad.
- Dificultăți în menținerea concentrării – task-urile complexe sunt afectate de multitasking excesiv și întreruperi frecvente.
- Luarea deciziilor sub presiune – stresul afectează claritatea gândirii și crește probabilitatea de erori.
- Echipe care funcționează sub potențial – lipsa autoreglării emoționale afectează colaborarea și comunicarea.
Studii de caz
După participarea la un astfel de curs angajații pot decide să demareze pachete de antrenament. Iată mai jos cateva exemple.
- Mihai, manager IT, 38 de ani
- Probleme: Decizii rapide, stres ridicat, dificultăți de somn.
- Soluție: 10 ședințe de neurofeedback pentru relaxare și claritate mentală.
- Rezultat: Somn îmbunătățit, reducerea erorilor, mai multă răbdare cu echipa.
- Ana, specialist HR, 42 de ani
- Probleme: Dificultăți de concentrare din cauza multitasking-ului.
- Soluție: 20 de ședințe pentru antrenarea focusului.
- Rezultat: Creșterea eficienței și reducerea timpului pierdut în sarcini neproductive.
- Echipa de vânzări a unei companii de consultanță
- Probleme: Pierderea energiei în timpul zilei, dificultăți în menținerea motivației.
- Soluție: Antrenament pentru reglarea ritmului de lucru și prevenirea oboselii cognitive.
- Rezultat: Creșterea performanțelor individuale și îmbunătățirea dinamicii echipei.
Organizare și buget
Durata: 4 ore
Grupa: maxim 15 participanti
Buget: 550 euro
Află mai mult
Hai să ne auzim pentru a afla mai multe despre ceea ce îți dorești să obțină participanții de la acest training.
Programare
Programează o discuție telefonică gratuită